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Uber对文化问题过于纵容2009年Uber成立以来，公司一直挑战现状，它公然对抗地方出租车监管规定。就在此时，Uber内部也出了问题。2017年，Uber前工程师Susan Fowler刊文称公司存在严重的性歧视和骚扰问题。迫于压力，Uber CEO、创始人Travis Kalanick成立团队，对指控进行调查。没多久网上出现一段视频，在视频中Travis Kalanick与一位Uber司机就付费问题展开争论。

浔兴股份对甘情操滞留国外一事颇为愤慨，公司向记者回复道：“价之链是总部在深圳的电商企业，借助亚马逊平台实现销售。深圳类似企业有上千家，还没有听说哪一家出于‘经营管理需要’，法定代表人、总经理夫妻带着孩子隐匿行踪滞留美国近一年并且还将继续隐匿、滞留下去，不与任何同业联系、不参加海外跨境电商业务交流的？”

高先生认为，因为王静一直未现身，3月19日物业起诉竞集公司时，王静和其男友也未到庭，商户们是为了确认王静的真实身份，才进行调查的，不存在故意泄露其个人隐私的情况，“而且关于她公司、法庭开庭情况，都是网络公开信息，网传她过去的照片，原先在大学的情况，也不是我们这边发的，因为我们也不了解她的过去”，王先生说。

收购完成后，精锐教育董事长张熙兼任巨人教育董事长，收购之后两个品牌仍然独立发展。精锐教育定位高端一对一，而巨人教育则定位大众化的K12教育，收购巨人教育显然是为了弥补精锐教育在中端市场的空白和不足。很显然，精锐教育并不满足于只在高端一对一取得的领先优势。与新东方、好未来这样的教育大鳄相比，精锐教育现在规模、业务的丰富度、学校覆盖等指标上全面处于下风，如果想快速扩张，收购就是捷径。通过对“小小地球”、天津华英教育、北京巨人教育的收购，精锐教育把自己的业务扩张到了北方市场，也从高端一对一延伸到大众教育。

这个阶段的案例很多：2005年6月-2010年12月的恒生电子（金融信息化需求爆发，股票涨幅30倍）；2008年9月至2013年12月的大华股份（安防产品需求爆发，股价涨幅20倍）；2008年10月至2010年12月的远光软件（电力信息化需求爆发，股价涨幅8倍）。

报告说，独立半个多世纪后，非洲仍然深陷原材料出口的陷阱之中。工业化将是非洲发展的下一个阶段。北京对非洲抱负的支持并未停留在口头上。2016年，在中国的支持下，二十国集团承诺帮助非洲实现工业化。当时中国已经为非洲电力部门提供了330多亿美元的资金，这是对非洲工厂的关键投入。中国还为非洲的交通部门投入了410亿美元。